6月6日，航特裝備召開月度中層干部大會暨“三講、三嚴(yán)、三提”活動啟動會。公司高管，中層干部及職工代表共計160余人參會。（珠海航特以視頻形式參會） 公司副總經(jīng)理陳云主持會議。

會議通報了公司2023年1-5月經(jīng)營情況及干部“三講、三嚴(yán)、三提”活動的具體安排。全體參會干部集中觀看了警示教育片《清除國企蛀蟲》--“靠企吃企”典型案例警示錄。一個個國有企業(yè)干部“以權(quán)謀私、靠企吃企”的真實案例引發(fā)大家深思，為防范黨員干部觸碰職業(yè)底線、政策紅線、法律高壓線上了“生動”的一課。

總經(jīng)理陳陽陵就公司2023年1-5月經(jīng)營情況進行了評價，指出：2023年前5個月，銷售收入同比增長23%，各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營情況總體可控，公司未來依然大有可為。陳陽陵強調(diào)，上半年業(yè)績指標(biāo)的完成對全年任務(wù)目標(biāo)的達成有至關(guān)重要的作用，各產(chǎn)業(yè)板塊要明確目標(biāo)抓落實，圍繞既定的銷售指標(biāo)和利潤指標(biāo)開展工作，利用剩下三周左右的時間全面達成半年度工作目標(biāo)。

陳陽陵同時向全體干部分享了近兩個月來的所思所想，通過個別項目中的問題，要求大家要正視與目標(biāo)之間的差距，保持危機意識和風(fēng)險意識，杜絕“大國企通病”；全體干部不能只做“裁判員”和“教練員”，更要做好“運動員”，要“俯下身子、帶領(lǐng)團隊、用心去做”，以自己的主動作為去解決阻礙公司發(fā)展的實際問題。

陳陽陵就開展干部“三講、三嚴(yán)、三提”（三講：講學(xué)習(xí)、講責(zé)任、講執(zhí)行；三嚴(yán)：嚴(yán)要求、嚴(yán)考核、嚴(yán)紀(jì)律；三提：提能力、提作風(fēng)、提績效）專題活動的意義進行了深刻解讀，指出：當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，對干部思想、能力、作風(fēng)提出了新的要求，開展該專項活動既是時代的要求，也符合公司實際情況。

陳陽陵強調(diào)，公司戰(zhàn)略方向已經(jīng)制定，未來公司發(fā)展的成敗與干部息息相關(guān)，希望通過本次專題活動達到機制上的調(diào)整，制度上的變革，形成常態(tài)化的管理機制，并通過管理創(chuàng)新達到好的效果，從而助推公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

會議最后，陳陽陵針對新引進大學(xué)生接收工作和安全生產(chǎn)工作做了具體部署，要求相關(guān)職能部門做好對接，讓高素質(zhì)人才“招得來、留得住”；要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，常態(tài)化進行監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。

會議號召全體干部員工只爭朝夕、抓住機遇，與公司共成長，為航特公司光明的未來努力奮斗！